[Age of Agency – Rise with AI] 세미나 4. 1부. Master your own agency – 3장. The Power of Observation, Resourcefulness, and Creativity

3장. The Power of Observation, Resourcefulness, and Creativity

ai가 잘 하는 것은 ai가 잘 하도록 하면 된다. 이전에 사람만이 하던 것을 ai가 하는 게 더 낫다면, ai를 도구로 사용하면 된다.

Observation, Resourcefulness, Creativity

Observation, Resourcefulness, Creativity에서 ai가 넘어오는 부분이 있다면, 좀 더 세분화하고 ai가 잘 할 수 있는 부분과 사람이 잘 할 수 있는 부분으로 나누고, 사람이 잘 하는 영역은 사람이 ai가 잘 하는 영역은 ai가 하게 하면 된다. 도구를 이기려고 경쟁하지도 싸우지도 마라.
이 장 전체 내용을 마지막에 정리해 주고 있다. 이 부분을 openai gpt-4를 사용해 번역해 봤다. 잘 한다.
The concepts of observation, resourcefulness, and creativity are often intermingled in discussions of human ingenuity. While these facets of human potential certainly overlap, it is beneficial to delineate the unique characteristics of each.

관찰, 자원 활용 능력, 창의성이라는 개념은 종종 인간의 독창성에 대한 논의에서 서로 얽혀 있습니다. 이러한 인간 잠재력의 측면이 분명히 겹치기는 하지만, 각각의 독특한 특성을 구분하는 것이 유익합니다.

Observation is the cornerstone of human understanding, allowing us to perceive and interpret the world around us. It is the process by which we gather information through our senses, recording the details and nuances of our environment. An accomplished artist, for instance, does not merely see a landscape; they observe the way light and shadow play across the land, the subtle shifts in colour and texture. This level of observation then influences their interpretation and rendition of the scene.

관찰은 우리가 주변 세계를 인지하고 해석할 수 있게 해주는 인간 이해의 기초입니다. 이는 우리가 감각을 통해 정보를 수집하는 과정으로, 우리 환경의 세부 사항과 뉘앙스를 기록합니다. 예를 들어, 숙련된 예술가는 단순히 풍경을 보는 것이 아니라, 빛과 그림자가 땅 위로 어떻게 펼쳐지는지, 색상과 질감의 미묘한 변화를 관찰합니다. 이러한 수준의 관찰은 그들이 장면을 해석하고 묘사하는 방식에 영향을 미칩니다.

Conversely, resourcefulness involves making the best use of available resources to solve problems or overcome obstacles. It demands a certain level of adaptability, of thinking on one’s feet. Picture a stranded traveller with a flat tyre in a remote location without a spare. Instead of succumbing to despair, they might use their resourcefulness to fashion a temporary fix – perhaps creating a tyre repair kit from the material they have on hand.

반면에, 자원 활용 능력은 사용 가능한 자원을 최대한 활용하여 문제를 해결하거나 장애물을 극복하는 것을 포함합니다. 이는 일정 수준의 적응성, 즉 발빠르게 생각하는 능력을 요구합니다. 예를 들어, 여분의 타이어 없이 외딴 곳에서 타이어가 펑크 난 여행자를 상상해 보세요. 절망에 빠지기보다는, 그들은 가지고 있는 재료로 타이어 수리 키트를 만드는 것과 같은 임시 해결책을 찾아내는 자원 활용 능력을 사용할 수 있습니다.

Lastly, creativity encompasses the ability to generate original and innovative ideas, pushing boundaries and challenging the status quo. The spark turns an observation into a novel concept and harnesses resourcefulness to manifest it into reality. For example, a chef who experiments with unconventional ingredients and techniques to create a unique dish is exhibiting creativity.

마지막으로, 창의성은 원래의 독창적인 아이디어를 생성하는 능력을 포함하며, 경계를 넓히고 현 상태에 도전합니다. 관찰에서 새로운 개념으로 전환되는 불꽃이며, 자원 활용 능력을 활용하여 그것을 현실로 만듭니다. 예를 들어, 전통적이지 않은 재료와 기술을 실험하여 독특한 요리를 만드는 셰프는 창의성을 보여주고 있습니다.

While these concepts are distinct, they also interact in powerful ways. Observations can trigger creative ideas; creativity often requires resourcefulness to realize these ideas; resourcefulness is enhanced by keen observation of available resources. These three qualities – observation, resourcefulness, and creativity – are interdependent gears in the engine of human innovation.
To harness the full potential of these attributes, we must foster an environment that encourages keen observation, nurtures resourcefulness, and stimulates creativity. This is the key to surviving and thriving in a world increasingly dominated by AI. By nurturing these uniquely human qualities, we ensure that the “magic” of human ingenuity continues to shine brightly, driving us forward in an ever-evolving world.

이러한 개념들은 독립적이면서도 강력한 방식으로 상호 작용합니다. 관찰은 창의적인 아이디어를 촉발할 수 있고, 창의성은 이러한 아이디어를 실현하기 위해 자원 활용 능력을 필요로 하며, 자원 활용 능력은 사용 가능한 자원에 대한 예리한 관찰에 의해 강화됩니다. 이 세 가지 특성 – 관찰, 자원 활용 능력, 창의성 -은 인간 혁신의 엔진에서 서로 의존하는 기어들입니다.

이러한 속성의 전체 잠재력을 활용하려면, 예리한 관찰을 장려하고, 자원 활용 능력을 기르며, 창의성을 자극하는 환경을 조성해야 합니다. 이것이 AI가 점점 지배하는 세계에서 생존하고 번영하는 열쇠입니다. 이러한 고유한 인간의 특성을 계발함으로써, 우리는 인간의 독창성의 “마법”이 계속해서 밝게 빛나며, 우리를 끊임없이 진화하는 세계로 이끌어가도록 보장합니다.

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(주)뉴테크프라임 대표 김현남입니다. 저에 대해 좀 더 알기를 원하시는 분은 아래 링크를 참조하세요. http://www.umlcert.com/kimhn/

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