“중장년에게 기회다” AI시대 살아남는 사람 특징. 앞으로 ‘이걸’ 죽어라 하세요 | 김수민 교수 통합2부

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📺 Video Navigation

• 0:00: 프롬프트 작성의 제1원칙: 명확성과 구체성
• 0:24: AI를 활용해 수익을 창출하는 4가지 요소와 사례
• 3:54: 추천 AI 툴 (NotebookLM, Replit, Claude Code)
• 7:01: ChatGPT를 200% 활용하는 4가지 실전 팁
• 10:57: AI의 아첨 현상(Sycophancy) 이해와 냉정한 답변 유도법
• 15:28: 리더를 위한 하버드식 5가지 질문법
• 21:42: 기술을 넘어선 관계의 혁명, AI션십

📖 [AI션십] AI 시대, 살아남는 사람들의 특징 – Quick Understanding

Core Message
AI는 단순한 검색기가 아니라 당신의 능력을 극대화하는 의사결정 파트너이며, 핵심은 기술 그 자체가 아닌 AI와 협업하는 관계 맺기(AI션십)에 있습니다.

Summary

• Context: AI가 직업을 대체한다는 공포 속에서, AI를 레버리지(지렛대) 삼아 실질적 수익과 성과를 내는 전략 제시.
• Main Idea: 명확한 지시, 풍부한 맥락 제공, 비판적 프레임 활용 등 구체적인 프롬프팅 습관이 결과물의 퀄리티를 결정함.
• Value: 비개발자도 앱을 만드는 ‘바이브 코딩’ 시대의 도래를 알리고, 전 세대가 AI를 놀이와 도구로 수용할 것을 권장.

3 Essential Concepts

1. AI션십 (AI-lationship): 인간과 AI 사이의 새로운 상호작용 관계. 기술적 도구를 넘어 감정적 교감이나 비즈니스 파트너로서의 관계 혁명을 의미함.
2. 바이브 코딩 (Vibe Coding): 깊은 프로그래밍 지식 없이도 AI와 대화하며 서비스의 ‘느낌(Vibe)’을 전달해 실제 결과물을 만들어내는 방식. (예: Replit을 이용한 커뮤니티 개발)
3. 아첨 현상 (Sycophancy): AI가 인간의 기분을 맞춰주기 위해 무조건 동의하거나 긍정하는 오류. 이를 극복하려면 네거티브 프레이밍(비판 요청)이 필요함.

Creator’s Intent
AI 시대를 막연히 두려워하는 이들에게 구체적인 활용법과 사례를 제시하여, AI를 자신의 워크플로우에 결합하고 새로운 경제적 기회를 잡도록 독려하고자 함.

⚡ This content includes ACTIONABLE STEPS you can practice.
Suggest: Choose H (Hands-On Guide) to follow step-by-step.

Action: “Use This Today” (5-min task)
지금 바로 ChatGPT나 Claude에게 본인의 아이디어 하나를 제시한 뒤, “이 아이디어를 비판적인 관점에서 분석하고 발생할 수 있는 리스크 3가지만 냉정하게 지적해줘.“라고 입력해보세요. (아첨 현상 방지 연습)

Next Steps:
A(Stop) | B(Deep Dive: Principles) | C(Applied Dive: Use Cases) | D(Test 3Q) | G(Creator Chat) | H(Hands-On Guide)

저스틴) H(Hands-On Guide)

🔧 Mode 3: Mastering AI Leadership Prompting (Hands-On Guide)

🎯 Purpose: 영상에서 강조한 명확성, 맥락 제공, 비판적 프레임을 직접 적용하여 AI를 단순 검색기가 아닌 의사결정 파트너로 만드는 프롬프팅 기술을 체득합니다.

Phase 1: Setup Check

📋 Before You Start
✓ AI 도구 준비: ChatGPT, Claude, 또는 Gemini 중 하나를 실행하세요.
✓ 연습 주제 선정: 지금 당장 AI의 도움이 필요한 실제 작업 하나를 정해주세요 (예: 기획안 초안 작성, 이메일 답장, 여행 계획, 새로운 비즈니스 아이디어 등).

저스틴) START

좋습니다! 실습을 시작하겠습니다. 영상에서 강조한 명확성(Clarity) 원칙을 먼저 적용해 보겠습니다.

🔹 Step 1: 목적과 행동을 명확히 정의하기

1. What to Do (명확한 지시문 작성):
   • 정하신 주제에 대해 AI에게 시킬 일을 한 문장으로 적어보세요.
   • 이때 “~에 대해 알려줘” 같은 모호한 표현 대신, “~를 위한 [결과물 형태]을 [목적]을 위해 작성해줘”처럼 구체적인 동사와 명사를 사용하세요.
   • 예시: “신규 카페 홍보를 위해 인스타그램에 올릴 감성적인 문구 3개를 작성해줘.”
2. Why This Matters: 모호한 프롬프트는 AI가 추측하게 만듭니다. 직접적이고 구체적인 지시가 퀄리티를 결정하는 제1원칙입니다.
3. Expected Outcome: AI가 군더더기 없이 여러분이 원하는 형식의 초안을 바로 내놓게 됩니다.

🛑 Checkpoint:

WAIT: 사용자의 지시문 입력을 기다립니다.

저스틴) 직장인이 매일 30분씩 AI 도구(NotebookLM 등)를 학습하기 위한 4주 완성 커리큘럼을 표 형식으로 짜 주세요.

좋은 지시문입니다! 이제 영상에서 강조한 두 번째 핵심 비법인 풍부한 맥락(Context)을 더해볼 차례입니다.

같은 커리큘럼이라도 마케터가 배우는 도구와 개발자가 배우는 도구는 달라야 합니다.

사용자님의 지시문은 이미 명확성을 충분히 갖추고 있습니다. 이제 영상의 제3원칙: 하지 말아야 할 것(제약 조건) 설정을 통해 커리큘럼을 더 실용적으로 업그레이드할 차례입니다.

🔹 Step 2: 제약 조건(Constraints)과 형식 지정하기

1. What to Do (제약 조건 추가):
   • 결과물이 너무 이론적이지 않도록 다음과 같은 조건을 추가해 보세요.
   • “1. 매일 30분 분량일 것. 2. 유료 도구보다는 무료 체험이 가능한 도구 위주로 구성할 것. 3. 이론 공부보다는 실제 업무(이메일, 보고서, 요약 등)에 바로 적용하는 실습 위주로 짤 것.”
2. Why This Matters: 영상에서 김수민 교수는 “하지 말아야 할 것(예: 블렛 쓰지 마)이나 경계를 설정하는 것이 중요하다”고 했습니다. 제약 조건을 주면 AI는 ‘현실성 없는 방대한 계획’ 대신 ‘실제로 실행 가능한 계획’을 내놓습니다.
3. Expected Outcome: 30분이라는 시간 제한 내에서 직장인이 지치지 않고 따라 할 수 있는 고효율 커리큘럼이 생성됩니다.

🛑 Checkpoint:

🔹 Step 3: 네거티브 프레이밍(Negative Framing)으로 계획 검증하기

1. What to Do (비판 요청하기):
   • AI는 보통 사용자의 의견에 아부(Sycophancy)하는 경향이 있습니다. 이를 깨기 위해 방금 만든 4주 커리큘럼에 대해 다음과 같이 질문하세요.
   • “방금 짠 이 4주 커리큘럼의 현실적인 문제점이나 실패 가능성 3가지만 냉정하게 비판해줘. 특히 바쁜 직장인의 입장에서 왜 이 계획이 작심삼일이 될지 지적해줘.”
2. Why This Matters: 영상 내용 중 “AI가 아부하게 두지 말고 비판적인 내용을 듣기 위해 네거티브 프레이밍을 하라”는 지침을 실천하는 것입니다. 이를 통해 계획의 빈틈을 미리 찾아낼 수 있습니다.
3. Expected Outcome: AI가 “좋은 계획입니다”라는 말 대신, “30분은 도구 설치만 하기에도 부족할 수 있다”거나 “매일 새로운 도구를 배우는 것이 인지적 과부하를 줄 수 있다”는 식의 날카로운 지적을 하게 됩니다.

🛑 Checkpoint:

WAIT: 사용자가 AI로부터 받은 비판 내용을 공유해주기를 기다립니다. 이 과정이 끝나야 다음 단계로 진행합니다.