My AI Smarteasy와 글 읽기 – 로드 투 유니콘 – 투자 유치를 위한 우선 순위, 팀 빌딩하는 법
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일타 강사 저스틴입니다! 오늘 강의는 ‘로드 투 유니콘’에서 보내주신 스타트업 CEO를 위한 이메일 코칭 내용을 바탕으로 진행됩니다. 특히, 이번 시간에는 “투자 유치를 위한 우선 순위, 팀 빌딩하는 법”에 대해 심도 있게 다뤄보겠습니다. 자, 그럼 시작해볼까요?
강의 시작!
1. 팀 빌딩, 왜 중요한가?
- 로드 투 유니콘에 따르면, 스타트업 초기 팀 빌딩에서 가장 중요한 것은 핵심 인력을 전략적으로 확보하는 것입니다. 단순히 사람 수를 채우는 것이 아니라, 회사의 비전과 리스크를 함께 감당할 동반자를 찾는 과정이죠.
- 자, 여기서 별표 세 개! 초기 멤버는 회사의 문화와 방향성을 결정하는 매우 중요한 요소입니다. 마치 레고 블록처럼, 처음 조립을 잘못하면 전체 구조가 흔들릴 수 있습니다.
2. 어떤 인력이 필요할까?
- 스타트업에 필요한 주요 역할은 크게 기술(Tech), 비즈니스(Biz), 디자인(Design) 세 가지로 나눌 수 있습니다.
- 기술: 개발자, CTO
- 비즈니스: 사업 개발, 영업, 전략
- 디자인: 제품 UX/UI
- 초기에는 창업자가 이 모든 업무를 담당하는 경우가 많지만, 투자자 관점에서는 오히려 단점으로 보일 수 있습니다.
- 핵심은! 창업자를 대체할 수 없는 분야, 혹은 창업자 본인이 맡을 수 없는 핵심 역할에 대한 인력을 우선 순위로 채용해야 합니다.
3. 인재는 어디서 찾을까?
- 로드 투 유니콘에서는 인재를 찾는 주요 방법으로 다음 다섯 가지를 제시합니다.
- 지인 추천: 신뢰도가 높고 빠르게 진행될 수 있지만, 구체적인 역할과 조건을 전달해야 합니다.
- 스타트업 커뮤니티 활용: 로켓펀치, 디스콰이엇 등을 통해 초기 인재 Pool을 활용할 수 있습니다.
- 구인/구직 서비스 활용: 링크드인, 원티드 등을 통해 경험과 경력이 있는 인력을 구할 수 있습니다.
- 사이드 프로젝트 커뮤니티 활용: 계약직 또는 파트타이머를 구할 때 유용합니다.
- 대학/대학원 네트워크 활용: 기술력을 갖춘 학부생이나 대학원생도 큰 도움이 될 수 있습니다.
- 기억하세요! 각 방법마다 장단점이 있으므로, 회사의 상황과 필요에 맞는 방법을 선택해야 합니다.
4. 연봉 대신 비전으로 설득하라!
- 창업 초기에는 만족할 만한 연봉을 제시하기 어렵기 때문에, 회사의 비전, 성장 기회, 지분 등으로 설득해야 합니다.
- 단순 직원이 아닌 공동 창업자 수준의 직위를 부여하거나, C레벨로 성장할 수 있는 기회를 제공하는 것이 효과적입니다.
- 명심하세요! 돈보다 가치를 중시하는 인재를 찾아야 회사가 함께 성장할 수 있습니다.
5. 피해야 할 인재 유형
- ‘재미있을 것 같네요’라는 반응을 보이는 사람은 관심만 있고 실행력이 떨어지는 경우가 많습니다.
- 회사의 지분보다는 현금으로 보상받기를 바라는 사람도 장기적인 비전보다는 단기적인 수익에 관심을 가질 수 있습니다.
- 조심하세요! 겉으로 보이는 모습만으로 판단하지 말고, 심층적인 대화를 통해 진정성을 파악해야 합니다.
6. 좋은 인재의 기준
- 로드 투 유니콘에서 제시하는 좋은 인재의 기준은 다음과 같습니다.
- 지금 필요한 역할을 충실히 해낼 수 있는 능력
- 리스크를 감수할 수 있는 용기
- 스스로 필요한 업무를 찾아서 해내는 자율성
- 비전에 공감하고 어떻게 비전을 실현할 수 있는지 고민하는 사람
- 잊지 마세요! 현실에 완벽한 사람은 없을 수 있습니다. 하지만 자신만의 기준을 가지고 끊임없이 고민해야 합니다.
7. 투자 업계 소식
- 서울시, 4850억 규모 AI 특화펀드 조성
- 창업진흥원, 2025년 창업도약패키지(딥테크 분야) 창업기업 모집 등 다양한 지원 사업 진행 중
- 놓치지 마세요! 정부 지원 사업을 적극 활용하여 회사의 성장을 가속화할 수 있습니다.
강의 마무리
오늘 강의에서는 ‘로드 투 유니콘’의 이메일 코칭 내용을 바탕으로 스타트업 팀 빌딩에 대해 자세히 알아봤습니다. 핵심 인력 확보, 인재를 찾는 방법, 연봉 대신 비전 제시, 피해야 할 인재 유형, 좋은 인재의 기준 등을 꼼꼼히 살펴보았습니다.
스타트업 CEO 여러분, 오늘 배운 내용을 바탕으로 최고의 팀을 구성하여 유니콘 기업으로 성장하시길 응원합니다!
일타 강사 저스틴, 여기서 물러갑니다!